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  综放一队党支部锚定 “党旗飘扬在一线，党员冲锋在前沿” 目标，创新实施 “三建三化” 党建工作法，以党建为魂、以创新为翼、以实效为尺，推动党建与安全生产、技术创新、人才教育培训等工作深层次地融合，在智能开采领域交出亮眼答卷。

  以“党建 +”模式为抓手，将组织活力转化为发展动力。在职工关怀方面，聚焦井下实际的需求，针对远程供液技术应用后职工就餐与休憩不便的难题，打造可伸缩座椅休息区域，让“井下家园”更有温度、更聚人心。在创新实践中，成立党员攻关小组，围绕生产痛点开展 “小改小革”，自主设计伸缩式安全护栏破解防护难题，引入小规模的装载机替代人工降低劳动风险。全年累计取得国家专利授权10余项，创造直接经济效益上百万元，实现了党建与生产创新的深层次地融合与双向提升。

  以制度闭环筑牢安全屏障，以精准施策破解生产梗阻。在设备管理上，完善流程清单、推行 “包机到人” 制度，搭建 GTD 自动化闭环管理系统，通过周期检查与点检强化隐患排查，累计更换液压支架油缸551根、三机大件30次，大幅度的提高设备开机率。在生产上，面对F6101工作面回采过程中连续遭遇两次陷落柱、F6304工作面回采期间辅运巷道受采空区及二次采动影响出现压力持续增大、顶板下沉、底板鼓起等难题，党员带头成立攻坚专班，现场制定专项方案，实现生产接续无缝对接。在责任落实上，通过班前会细化安全责任、明确检修标准，将 “安全第一” 理念贯穿生产全流程，构建常态化安全防线。

  以精准服务凝聚人心，以赋能提效助推发展。在人才培育上，针对电工技能短板，实施“理论+现场“ 两步走培训，强化“零缺陷安装”意识。为管理人员搭建学习平台，组织“樊登读书”管理类学习，配套 ”传帮带””厂家定制培训“等模式，筑牢人才技术根基。在降本增效上，深入推动修旧利废，修复防护网、重组凿岩机、复用截齿等，累计节省本金约120万元，以细节管控挖掘资源价值。在职工服务上，始终把职工需求放在首位，从工作保障到成长赋能全方位发力，让职工感受到组织温暖，进一步凝聚团队合力，推动党建与生产经营深层次地融合，充分彰显党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  下一步，综放一队党支部将持续深化 “三建三化” 党建工作法，聚焦智能开采技术升级、人才队伍梯队建设、安全生产提质增效三大核心任务，进一步丰富组织生活载体、健全安全管理机制、优化服务融合模式，以党员先锋带头破解生产新难题，以创新创效激活发展新动能，以暖心服务凝聚团队新合力，持续推动党建与生产经营同频共振、深层次地融合，奋力书写煤矿产业高水平发展的崭新篇章！返回搜狐，查看更加多